Description de l’épisode
“J’ai dû apprivoiser la symbolique que je mettais sur la fonction de direction : pour moi une directrice d’association, c’était une superwoman qui savait tout faire. ”Charlotte est arrivée chez Re-belle en septembre 2018, au moment du départ de Colette, l’une des cofondatrices. A l’origine, elle était censée reprendre la codirection de Re-belle avec Adeline, la deuxième cofondatrice, qui a finalement décidé de quitter la région parisienne. En octobre 2019, elle se retrouve donc seule à la direction de Re-belle. Elle partage avec nous ses cinq précieux apprentissages pour prendre sa place au sein d’une association existante, ayant une incarnation très forte, comme tout projet, autour de ses deux co-fondatrices :1- Se sentir en adéquation avec les valeurs de l’association (02:31)2- Assurer une continuité du projet incarné jusque-là par ses cofondatrices (04:04)3- Dépasser ses barrières mentales pour se sentir légitime (06:51)4- Faire évoluer l’histoire de l’association sans la renier (10:02)5- Développer une logique collective au sein de l’équipe qui porte le projet (11:23)Son conseil pour gagner du temps : Se faire coacher en binôme avec Adeline (la deuxième cofondatrice) au démarrage et continuer à avoir, au sein du conseil d’administration, des personnes ressources qui sont toujours dans cette posture de coach (15:31)Son conseil pour gagner de l’énergie : les temps qu’elle a avec les salariés en parcours d’insertion (15:44)La question qu’elle se pose en ce moment : Comment maintenir, malgré la croissance à venir, notre culture interne basée sur la bienveillance, la collaboration, la sincérité, le droit à l’erreur, etc. ? (16 :17)Le projet de l’interviewé.eRe-belle est une association qui porte un
