Description de l’épisode
« Les remises en question font partie de l’ADN, de la beauté et de la richesse de ce projet. »--Mohamed est arrivé chez Enercoop il y a quelques années lors d'un stage. Au cours de cette année et en parallèle de son poste, il est devenu facilitateur en interne. Lors du changement d'échelle d'Enercoop en 2013, un vrai besoin de créer une ressource vive de soutien et de communication en interne se fait sentir. Depuis, Mohamed contribue à la coopération interne entre les salariés et les équipes, ce qu'il nous explique au travers de 5 apprentissages !1- Confirmer qu’il y a un problème (3:20)2- Construire sa légitimité en interne pour faciliter ce questionnement (4:58)3- Rechercher une posture neutre (9:19)4- Préserver ses relations personnelles (12:17)5- Voir le verre à moitié plein (13:48)Conseil pour gagner du temps : poser des questions avec ses collègues (15:00)Conseil pour gagner de l’énergie : provoquer des situations où le cadre est propice à la collaboration (15:07)L’autre question : comment raconter l’histoire du faire-ensemble aux nouveaux salariés et à l’extérieur pour faire évoluer cette mémoire ? ( 15:32)--Pour en savoir plus sur Enercoop : www.enercoop.frUne série de 4 podcasts en partenariat avec le MOUVES, sur des entreprises sociales qui réinventent leur modèle pour refléter au mieux les valeurs de leur projet et aller jusqu’au bout du partage du pouvoir et de la richesse.Pour en savoir plus sur le Mouves : Le Mouvement des entrepreneurs sociaux est un réseau qui fédère les entrepreneurs sociaux, pionniers d’une économie à impact social et environnemental positif.Découvrez « En chemin vers de nouvelles formes d’organisation », pratiques et témoignages inspirants d’entreprises sociales par le MOUVES
