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Comment mettre en place une gouvernance innovante dans une entreprise conventionnelle ? Fabrice Poncet, La Fabrique

21 min 52 s

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Description de l’épisode

"Il faut faire les choses avec sincérité, simplicité, et que ce qu'on prône en terme de fonctionnement se traduise par de l'exemplarité"Fabrice a co-fondé La Fabrique : une ébénisterie locale, éthique et solidaire dans la région lyonnaise.La volonté de Fabrice et son associé ? Résoudre des enjeux de société à leur échelle, par la création d'emplois notamment avec un programme de réinsertion professionnelle, l'inclusion des enjeux environnementaux au quotidien et à travers les matériaux & produits utilisés, et le partage du pouvoir et de la richesse au sein de l'entreprise.Partis de 0, ils sont aujourd'hui à 2 millions de chiffre d'affaire !Comment mettre en place une gouvernance innovante dans une entreprise conventionnelle ? Fabrice nous donne de nombreux exemples concrets à travers les apprentissages vécus :1- Assumer les dysfonctionnements et les partager (4:28)2- S'ouvrir à d'autres modèles pour mieux construire le sien (9:00)3- Prendre le temps de convenir son propre point de vue (12:11)4- Assumer ses paradoxes (14:41)5- Cadrer mais garder de la souplesse (19:39)Conseil pour gagner du temps : Terminer c'est mieux que parfaitConseil pour gagner de l’énergie : Faire ce qu'on aime, même en dehors de l'entreprise !L’autre question : Est-ce que quelqu'un a déjà réussi une expérience d'auto-détermination des salaires ?__Pour en savoir plus sur La Fabrique : lafabrique.bizUne série de 4 podcasts en partenariat avec le MOUVES, sur des entreprises sociales qui réinventent leur modèle pour refléter au mieux les valeurs de leur projet et aller jusqu’au bout du partage du pouvoir et de la richesse.Pour en savoir plus sur le Mouves : Le Mouvement des entrepreneurs sociaux est un réseau qui fédère les entrepreneurs sociaux, pi