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Comment être une startup en croissance et travailler 4 jours par semaine ?

19 min 39 s

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Description de l’épisode

« On a vite pris conscience que la semaine de 4 jours mettait en exergue tout ce qui dysfonctionne ou fonctionne à peu près dans l’organisation »Camille est directrice générale de Welcome to the jungle. Welcome to the jungle, c'est une plateforme de recrutement mais aussi un média en ligne qui décrypte les tendances du monde du travail. Camille a eu en charge de mettre en place la semaine de 4 jours dans l’organisation de l’entreprise. L’enjeu était de taille : parvenir à ce que la réduction horaire hebdomadaire donne aux collaborateurs la possibilité de concilier vie professionnelle et personnelle, tout en préservant la croissance de l’entreprise.Elle nous livre ses apprentissages, de la phase d’expérimentation aux réajustements nécessaires et nous partage les outils qui ont permis le succès de la transition.Expérimenter pour prouver que ça peut fonctionner.Remettre en question l’organisation générale de l’entreprise.Comment déterminer le day off ? Donner un cadre légal et contractuel à la semaine de 4 jours.Déculpabiliser la règle du jeu du day off auprès des collaborateurs.Donner les bons outils.Son conseil pour gagner du temps : organiser toute sa semaine et préparer les sujets le lundi, tôt le matin.Son conseil pour gagner de l’énergie : s’inspirer des collaborateurs et faire du sport !Ses questions du moment : comment garder la même énergie d’entreprise, la même motivation des équipes avec les contraintes impliquées par la situation épidémique ? A-t-on besoin d’un bureau physique en permanence ? Le projet de l’interviewée : Welcome to the ju