Description de l’épisode
En 2017, Youssef co-fonde avec ses deux associées la start-up Meet My Mama. Depuis, leur entreprise est en hypercroissance : Meet My Mama travaille avec 600 entreprises, compte plus de 300 mamas dans le réseau, et commence à s’exporter à l’étranger.Youssef nous partage ses meilleurs apprentissages pour embarquer autour de son projet et le faire décoller :1- S’appuyer sur ses consommateurs ambassadeurs pour innover (04:01)2- Considérer chaque partie prenante du projet comme clé (6:28)3- Donner l’opportunité aux communautés de s’auto-alimenter (08:51)4- Embarquer ses salariés en étant fidèle à ses valeurs et en leur donnant du pouvoir (11:59)Son conseil pour gagner du temps : quand les personnes me disent clairement ce qu’elles attendent de moi (15:29)Son conseil pour gagner de l’énergie : quand je vois des initiatives en phase avec les valeurs de Meet My Mama (15:53)La question qu’il se pose en ce moment : Comment déployer Meet My Mama en Europe et dans le monde tout en étant fidèle à nos valeurs et à notre engagement social? (16:15)----Le projet de Youssef : Meet My Mama est une start-up dont la mission est de permettre aux femmes issues de l’immigration de vivre de leur passion pour la cuisine. Elle regroupe 2 activités : d'une part une activité Empower My Mama, pour donner tous les outils aux mamas qui veulent vivre de leur talent (via de l’inspiration, de la formation,… ), d'autre part une activité traiteur avec des prestations faites maison par les mamas et vendues aux entreprises.La réalisatrice de ce podcast : cet épisode a été réalisé par Marie-Charlotte, entrepreneure et cofondatrice de l'école Aparentière! qui accompagne les parents d’aujourd’hui dans le grand bain de la parentalité. Le but ? créer une nouvelle culture dont le monde a besoin pour permettre aux hommes et aux femmes de combiner épanouissement personnel et professionnel, en-dehors des stéréotypes qui pe
